Manufacturing & Quality

L’eccellenza produttiva è una pratica che mira a migliorare il modo in cui le organizzazioni pianificano, eseguono e gestiscono la consegna dei prodotti ai propri clienti.

I nostri esperti di produzione hanno conoscenza approfondita di una varietà di metodologie collaudate e vi aiuteranno a identificare, implementare e gestire la produzione di programmi di eccellenza di trasformazione, utilizzando le informazioni e le pratiche migliori.

I programmi di miglioramento della produzione solitamente bersagliano le decisioni strategiche e hanno lo scopo primario di ottimizzare la qualità, il servizio e il costo delle performance lungo tutta la value chain.

Gestione della Qualità

Le aziende di assicurazione e controllo della qualità subiscono continue pressioni per la supervisione su costi, qualità, reperibilità e velocità. Attraverso un approccio olistico che include persone, procedure, processi e sistemi, aiutiamo a creare una cultura basata sulla qualità che possa soddisfare qualsiasi richiesta.

Progettazione Organizzativa QA & QC - Progettiamo le aziende QA e QC utilizzando il nostro rinnovato approccio ad 8 fasi, concentrandoci prima sui processi di ottimizzazione del business e poi sull’allineamento e sul ridimensionamento organizzativo.

Pianificazione e Programmazione delle Risorse di Laboratorio - Supportiamo i laboratori nella pianificazione e programmazione dei processi con appositi strumenti che permettono di ottimizzare le operazioni di laboratorio e i livelli di servizio.

Miglioramento della Produttività - Aiutiamo a ridurre i costi operativi attraverso lo snellimento dei processi, il miglioramento dei flussi e l’aumento della velocità operativa, portando, infine, allo stesso risultato con minori risorse utilizzate.

Miglioramento dell’Affidabilità di Consegna - Supportiamo i nostri clienti nell’identificazione delle cause che non hanno permesso di raggiungere i livelli di servizio richiesti e li guidiamo nell’implementazione dei processi di riduzione dei cicli di consegna e nell’accrescimento dei livelli di servizio.

Progettazione del layout di laboratorio - Aiutiamo le aziende nella progettazione dei loro laboratori in modo da massimizzare i livelli di servizio e nel contempo ridurre i costi operativi dell’utilizzo dei macchinari, dalle analisi ergonomiche e dal lavoro di supporto. Tra i nostri strumenti possiamo annoverare: CAPA (azioni correttive/preventive), FMEA (modelli di fallimento e analisi degli effetti) e RCE (eliminazione delle cause alla base), supportati da metodologie come Lean e Six Sigma, estremamente efficaci nello sviluppo della politica e della strategia e di grande impatto sulle performance.

Lean Manufacturing

I nostri Lean Program aiutano a consegnare prodotti di qualità, nei tempi accordati, con costi minimi. Si focalizzano sul miglioramento dell’efficacia attraverso l’eliminazione di tutte le attività che non aggiungono valore e, quindi, sono solo un costo.

Per molti anni, i nostri team di professionisti hanno supportato i clienti nel raggiungimento dei loro obiettivi attraverso l’implementazione di processi aziendali efficaci ed efficienti, in particolar modo nei settori manifatturiero, finanziario e di assistenza sanitaria, i quali sono progettati utilizzando la metodologia Lean, riducendo tutte le categorie di sprechi (MUDA) e concentrandosi sulle fasi del processo che comportano un’aggiunta di valore.

I nostri esperti hanno una formazione specifica nell’utilizzo di tutti gli strumenti Lean (Gemba, Kaizen, current & future state VSMs, 5S, controllo visivo, TMP, SMED, Poka-Yoke, problem solving, lavoro standard, punto di utilizzo, kanban, pull system, ecc.), utilizzati per avere un quadro chiaro della situazione attuale e per progettare un processo di miglioramento. Essi utilizzano anche i track record per la riduzione di difetti, inventario, tempo d’attesa, sovrapproduzione, elaborazioni non necessarie e spostamenti inutili di persone o merci.

Inoltre, oltre alla preparazione in strumenti e metodologie, sono esperti nella gestione del bilanciamento tra la necessità di “quick winsˮ e l'impegno a lungo termine necessario per cambiare mentalità, comportamento e cultura. Il nostro approccio utilizza forti strutture di gestione del cambiamento e competenze per garantire una trasformazione del business sostenibile e di successo.

La combinazione tra le sfide della società del cliente e la nostra competenza porterà all’ottimizzazione delle prestazioni aziendali e ad un miglioramento della soddisfazione della clientela.

Six Sigma

Per oltre due decenni abbiamo aiutato i nostri clienti nell’implementazione della metodologia Six Sigma. Il nostro gruppo di esperti ASQ con certificazione Six Sigma Black Belt assiste i clienti in molti modi, che spaziano da formazione e coaching all’implementazione pratica dei progetti Green Belt e Black Belt.

I nostri programmi Six Sigma integrano classi d’apprendimento con benefici aziendali tangibili e sono cuciti intorno ai bisogni specifici dei nostri clienti. Gli impiegati imparano ad identificare e risolvere le mancanze, sia nei processi core, come la manifattura e la qualità, che in aree come R&S, servizi, ingegneria e altre funzioni di supporto. I nostri curriculum di formazione e istruzione coprono un ampio spettro di conoscenze: statistica base e avanzata, strumenti di implementazione e miglioramento, gestione e guida del cambiamento, soft skill e altre capacità comprovate.

Lungo tutti gli stadi DMAIC, aiutiamo a implementare un’ampia gamma di strumenti Six Sigma che include svariati metodi utili al miglioramento dei processi, dai più basici (SIPOC, CTQ, mappatura dei processi, ecc.) ai più avanzati (DOE, complessi software di analisi statistiche).

Tra i vari benefici aziendali raggiunti troviamo:

  • Riduzione dei costi
  • Diminuzione della variazione dei processi
  • Maggiore soddisfazione degli operai in officina (grazie a processi di manifattura migliorati, più strutturati e chiari)

Pianificazione della Produzione

  Pianificazione della Capacità

In un ambiente produttivo la pianificazione è un elemento fondamentale, ma complesso, necessario ad identificare il giusto ammontare di risorse necessarie al tempo stabilito. L’importanza di un solido sistema di pianificazione è stata spesso sottovalutata negli scorsi decenni, a discapito di una massiccia attenzione alle pratiche di efficienza della capacità produttiva (es. Lean Manufacturing, Six Sigma), tuttavia un buon sistema di pianificazione è critico per assicurarsi:

  1. Affidabilità nella puntualità delle consegne (Reliability)
  2. Flessibilità nei volumi di produzione (Flexibility)
  3. Velocità di adattamento alla variazione dei volumi di produzione (Responsiveness)
  4. Ottimizzazione delle risorse (capacity optimization)

Elementi fondamentali di un sistema di pianificazione ma spesso poco utilizzati, sono sistemi di manufacturing readiness per assicurare che tutte le risorse siano pronte al momento della partenza della produzione; sistemi di scenario analysis per anticipare e valutare al meglio potenziali rischi; approcci stocastici anziché deterministici per incorporare la volatilità della domanda già nei piani di produzione.

Forniamo un insieme di servizi come la modellizzazione di siti produttivi volta a dimensionarne la capacità (rough-cut capacity planning), sistemi di pianificazione a medio-lungo termine, schedulazione a breve termine ed altri servizi correlati. Abbiamo una significativa expertise in questo tipo di progetti, sviluppata anche grazie ad esperienze in siti estremamente complessi ed in situazioni con alta variabilità della domanda. In particolare in settori come quello farmaceutico, chimico, dei semiconduttori, alimentare, delle bevande e altri ancora.

Progettazione Layout Impianti

Una buona progettazione degli schemi d’impianto è la base dell’eccellenza operativa.

Abbiamo condotto molti progetti di successo in quest’area, con un’ampia gamma di livelli di progettazione, da quello concettuale fino all’ergonomia delle postazioni di lavoro.

Usando la nostra conoscenza completa delle buone pratiche nella produzione e nella Supply Chain e considerando driver critici come il flusso di prodotto, l'inventario, l'efficienza della linea, l'interfaccia uomo-macchina, la logistica, l'automazione e l'ergonomia, siamo in grado di progettare eccellenti servizi per aiutare le aziende a realizzare il loro obiettivi strategici e operativi.

CONTACT US

Unisciti a noi!

shijiebei 365bet manbetx 188bet xinshui caipiao 95zz tongbaoyule beplay 88bifa 18luck betway bwin hg0088 aomenjinshayulecheng ca88 shenbotaiyangcheng vwin w88 weide